年终述职,“述”给谁听?
作者:邓州门户网 日期:2016-02-23 浏览

“流光容易把人抛,红了樱桃,绿了芭蕉。”岁末年初,一年一度的述职工作又陆续开始了。

  为什么有些人明明干的很棒,但年终述职时却遭遇“滑铁卢”。其根本原因在于,“说的不够好”、“没有说到听的人心里”。述职犹如厨师的看家菜,味道如何,虽不能完全反映平常的手艺,于上级而言,却带有“盖棺定论”的色彩,怎么、怎敢不精心准备?

  一、“述”给直属领导听

  不同述职主题,准备的方案,是不尽相同的。如果你给直属领导“述职”,那么,就可以说的稍微笼统大概一些。因为,你做了什么,他们心里有数,并不会因为一次述职,就否认你的全部努力。

  二:“述”给外行人听

  如果你给公司领导层或各部门经理组成的“陪审团”述职,那就必须一条条的罗列出你的工作重点,然后,再具体说一下,这些工作有什么意义,能给企业带来哪些收益。注意啦,由于公司领导大多是“外行人”,对你的专业术语不一定了解。所以,在述职的时候,用词一定要尽量口语化、简单化。像是一些英文的缩写,最好后面附个中文意思介绍。